“引进推进大好高项目百日大行动”开展以来，全县上下按照到6月底实现“工业性投入、合同外资、实到外资、实到内资”时间过半、任务过半的要求，制订方案、配强人员、层层发动，全力引进推进大好高项目，取得明显成效。

　　“百日大行动”开展后，各乡镇（开发区）主要领导都将主要精力投入到活动中，认真落实“一把手”工程，做到乡镇党政一把手一人主要负责招商，一人负责平台建设和项目推进，用二分之一时间用于项目引进，二分之一时间用于项目推进。主要领导亲自筹划、动员、研究对策，亲自到一线推动项目。同时，将具体工作目标逐项分解，落实到人，明确工作职责；对重点项目和意向项目，实施领导班子成员项目领办制，加强跟踪联系，深入服务，确保人员到位、精力到位、工作到位。

　　全力抓好招商引资。针对我县六大主导产业，组织专门力量，制定专项方案，把大好高项目作为“百日大行动”的主攻方向；进一步健全考核办法，以实到外资为准，注重招商引资的实效；突出推动领导、领导推动，每周以书面形式向每名县级领导上报县级领导各自所联系乡镇的活动进展情况、所联系驻点招商片的工作情况以及所联系项目的推进情况。为强化招商片组的工作成效，近日，我县还在上海成功举办项目签约仪式，现场签约12只项目；近期，我县还将分别在温州和杭州举办招商项目签约活动。

　　合力推进项目建设。进一步完善和发挥四级重大项目推进机制和部门领办制，对已确定的重点推进项目和新引进项目，落实领办领导和部门，专人负责，动态管理，确定量化指标和形象进度，做到“定人、定责、定进度”推进。同时，扎实推进工业投入“双百双推”活动。对我县今年排出的172只千万元以上项目进行跟踪服务，全力推进项目建设，确保早日竣工投产；对5000万元以上重点项目建立进度台帐，并定期制作PPT，及时掌握每只项目的进展情况和存在问题；对亿元以上项目进行跟踪服务，切实解决海信空调、多蒙佳乐等重点项目在建设中遇到的问题，加快了项目建设进度。

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