招商引资成功案例
创新载体,以“节、会”为媒,以项目基础,扎实推进招商引资。长兴县注重以“节、会”为媒,广邀客商,广交客商,拓展招商平台,不断加大在欧洲、香港等地的招商力度。
正是不断创新服务,创新工作思路和方法措施,营造了长兴县招商引资工作良好的软环境,使长兴县成为长江三角洲地区蕞佳的投资兴业场所。
注重建立专业化的招商队伍,努力营造全民招商的良好氛围。招商引资工作是人的活动,必须有一套行之有效的工作机制。建立领导带头招商机制,是做好招商引资工作的关键。在招商引资的起步阶段,政府的主导作用非常重要。长兴县各级党委政府要始终坚持把招商引资工作作为经济工作的“一号工程”和“一把手”工程紧抓不放。每个领导同志在做好日常工作的同时,对内应负责所联系地区和部门的招商引资工作,对外应负责某个区域的招商引资工作。同时,建立一支素质优良、吃苦耐劳,既掌握本地政策又吃透对方心思的专职招商队伍是搞好招商引资工作的关键。
加大城市基础设施建设,打造一流招商引资硬环境。加大城市基础设施建设力度,不断完善城市功能,实施蓝天碧水工程,营造全新的投资创业环境。近5年内累计投入16.2亿元,拉开了城市框架,基础设施建设取得突破,城乡面貌发生深刻变化。相继建成城市垃圾处理厂、管道液化气站、污水处理厂等一大批公益事业项目,增强了城市综合功能。城市人居环境不断改善,公共绿地面积比 1997年增加了77.7万平方米,旧城改造面积52.3万平方米,新增商品房99万平方米。加大了城市管理力度,加快了城市社区建设步伐。提高了城市品位,提升了城市形象。县域城市化水平达到38%。交通建设突飞猛进。5年累计投入17.5亿元。完成了杭宁高速公路长兴段、318国道二期改造、新长铁路、迎宾大道、太湖大道等一批重点工程,顺利实现了“村村通公路”目标,电力、通讯、水利等基础设施建设更加完备。现在正着力打造长兴“四张名片”,围绕建设生态型、园林型城市的要求,抓好“山水融城”、“大树进城”、“森林进城”规划的组织实施,“显山、露水、透绿、现蓝”工程的不断进展,长兴县的投资环境日趋优化,将更好的、更多地吸引外商投资。
创新载体,以“节、会”为媒,以项目基础,扎实推进招商引资。长兴县注重以“节、会”为媒,广邀客商,广交客商,拓展招商平台,不断加大在欧洲、香港等地的招商力度。如长兴县举办了“中国·长兴陆羽茶文化与南太湖旅游节”、“2001国际‘金钉子’学术研讨会”、“国际古银杏学术研讨会”等等节会,让经济唱戏,广邀商客,广交朋友,提升了长兴的知名度。如“2002年中国长兴国际投资贸易洽谈会”,经过精心准备、推介和反复洽谈,引进外资4.75亿美元,内资27亿元人民币,引进急需人才13名。2003年长兴县举办的“中国·长兴国际投资贸易洽谈会”,邀请到会的商客1200多人,其中来自港、澳、台、欧美及东南亚国家和地区的商客占了76%。会上达成项目协议69个,其中利用外资项目28个,总投资3.74亿美元,县外内资项目41个,总投资28.47亿元。同时立足项目招商引资,使招商引资工作更富成效。招商引资要以项目为基础,做到抓住项目不放手, 锁定目标看实绩。外出寻找项目与向外推介项目有机结合,全力主攻大项目,建立项目跟进考核机制。

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