建立每月通报、每季考核、每年评优等考核激励机制，着力锻造一支敢打硬战、能打胜战的招商铁军，为该县招大引强工作奠定坚实队伍基础。据统计，一月招商员走访企业

　　二是优化实施双链协同机制。紧扣主导优势产业，全力推进“链长+链主”双链协同机制，今年一月份主导产业项目占比78%，同比增长7%。2月2日吉利“中国芯”产业联盟对接活动在该县举行，邀请了数十家芯片企业及专家教授来长进行调研对接，有约5家企业与吉利达成了初步合作意向，未来将谋划多场活动，链接优质上下游企业。

　　三是积极开辟境外招商渠道。紧盯欧美日韩等重点区域，依托“浙里投资”全球大招商年活动，长兴招商小分队率先于2月2日至11日赴捷克、德国、匈牙利等三国多座城市开展招商推介和投资招引，与数十家企业对接洽谈。如德国拜耳集团、德国koebo公司，包括落户在长兴的德国Vacuflex企业将有意再次投资项目。

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