长武：以“双考联评”机制汇聚发展新活力

admin2年前 (2024-09-28)长兴产业信息101

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　　要求，以推进项目建设质效双升为目标，充分发挥考核“指挥棒”和“助推器”作用，持续巩固拓展项目建设成效，增强县域经济发展活力，推动项目建设高质量发展。

　　创新机制，双考联评，激发高质量项目擎动新活力。实行重点项目县级领导包抓责任制，紧扣全县82个县级重点项目、30件民生实事，成立三类32个工作专班，择优选派90多名干部驻扎项目一线参与前期规划、行政审批、推进实施、竣工入统等工作。出台《长武县高质量项目推进“双考联评、夺标争先”考核实施办法》，实施项目建设、谋划双重考核，对项目责任单位、要素保障单位和环境保障单位分三类实施考核，蕞大限度凝聚高质量项目工作合力。强化“周通报、月推进、季观摩、年总评”积分制管理，开展全县一季度项目观摩暨点评活动，对9个单位进行通报表扬，奖励资金30万元。

　　项目为王，量质并重，汇聚高质量项目建设新动能。紧密结合高质量项目谋划政策指引布局重点项目，聚焦高端精细化工、装备制造、苹果全产业链三大产业发展方向，围绕发展新能源、集聚新资源、推动新基建、培育新优势进行积极探索，着力厚植优势、赋能未来。重点项目个数和投资总量较上年度均保持正增长，投资10亿元以上的重特大项目达到4个，亿元以上项目占比30%以上，项目含金量、含新量、含绿量“三量”齐升，项目结构进一步优化。五里铺工业园区装备制造标准化厂房建设、长兴工业园苹果深加工仓储物流标准化厂房建设、西北农产品精深加工产业园建设等各类高质量项目建设顺利推进。截至目前，全县共举行集中开工4次，县级重点项目开工率达到73.2%，完成投资26.2亿元，占年度计划的31.2%。

　　干一想三，接续滚动，深挖高质量项目储备新潜力。充分发挥“专班+专家+专业机构”模式作用，编印、推介《投资政策汇编》《长武投资简报》，强化项目策划、申报业务培训和专业指导。建立健全“四个一批”项目清单，实行动态管理机制，持续谋划和实施经济效益高、社会效益好、资源消耗少、引领作用强的高质量项目，做大总量、优化存量、提升质量，谋划、储备、开工、投产项目个数分别达到50、26、72、49个，总投资分别达到122.7、21.5、97.8、39.6亿元。一季度，共发行专项债券项目4个、总投资6.7亿元、发行金额 1.6亿元，争取中央预算内投资项目3个、总投资2.6亿元、争取资金2000万元。

　　破困探新，强化保障，打造高质量项目服务新业态。针对项目全流程困点、卡点，常态化开展“双包一解”大走访，建立领导干部到政务大厅“坐班”制度，精准“把脉”解决窗口服务的难点、堵点问题，优化投资和建设项目审批服务，全力服务保障高质量项目建设。新增企业群众常办高频事项“一件事一次办”场景15个。持续推行“一张表单+五项服务”“容缺受理+承诺制”“以函代证”等审批举措，将一般社会投资类项目、政府投资类项目审批时限压缩至60、90个工作日。“一件事一次办”“标准地+承诺制”“交地即交证”“拿地即开工”等综合改革加快推进。采取“领导+科长+帮办员”帮办代办模式，重点项目快立快审、实时跟进、靠前服务，形成了高质量项目建设服务保障新业态。

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