您提出的《关于优化精准招商的议案》收悉。深刻分析了当前招商引资工作面临的新形势与新挑战，并围绕发挥基金作用、聚焦龙头项目、提升队伍能力等方面提出了宝贵建议，具有很强的针对性和指导性。经认真研究，现将相关工作情况及下步计划答复如下：

　　一、关于“发挥基金引领作用，不断赋能社会资本与民营企业”的建议

　　近年来，我们运用政府引导基金、产业投资基金等金融工具，撬动社会资本参与招商，已构建起“政府引导+市场运作”协同机制，与普华、涌铧投资等30家专业机构建立合作，累计通过基金招商引进项目32个，包括固投50亿元以上的深向科技三电智慧工厂等重大项目，撬动社会资本超100亿元。此外，在煤山镇成立的富美基金在引导社会资本参与、服务乡镇产业发展方面进行了积极探索，为全县基金体系下沉和多元化发展提供了有益经验。

　　下一步我们将继续做好以下三方面工作：

　　一是深化基金整合优化。与县金控集团共同加快研究制定基金整合提升方案，明确管理架构和投资方向，强化基金对重点产业和关键项目的精准支持能力。二是拓展市场化合作。持续推进与头部投资机构的战略合作，引入先进管理经验和项目资源，共同搭建资本与项目对接平台。三是激发民企投资活力。完善鼓励民营企业参与招商引资的政策措施，支持龙头企业牵头设立或参与产业基金，探索“以商引商”、“以投带引”新模式，形成政府与市场协同发力的良好生态。

　　二、关于“聚焦龙头项目，丰富产业生态”的建议

　　我们坚持围绕县“1+4”主导产业和农文旅产业开展招商，已出台《2025年度长兴县产业链招商工作方案》，组建八个招商专班对产业链项目进行系统化、专业化招引。正在加快梳理各产业链条的关键环节和缺失部分，明确重点招引目标，绘制产业链招商“鱼骨图”。同时，着力强化项目信息管理和统筹协调机制，努力避免资源内耗。

　　下一步我们将积极做好以下三方面工作：

　　一是强化产业链精准招商。进一步完善主导产业链图谱，锁定关键环节的龙头企业和核心配套企业目标清单，实施精准靶向招商。同时，加强对数字经济、生物医药、低空经济等新业态新赛道的关注与研究，前瞻性布局未来产业。二是集中攻坚重大项目。优化重大项目推进机制，强化县级层面统筹协调，集中优势资源和要素保障，全力突破链主型、基地型重大项目招引。积极挖掘和招引在新兴领域具有发展潜力的创新型企业，丰富产业生态层次。三是完善项目全流程管理。加快建设统一的招商引资项目管理平台，实现对项目线索、洽谈、签约、落地、建设的全过程动态跟踪和闭环管理，建立跨部门、跨层级的协同联动机制，提升项目落地效率和服务水平。

　　三、关于“提升招商队伍专业化能力”的建议

　　我们始终高度重视招商人才队伍建设，牢固树立“人才是头部资源”的理念，聚力打造“充满活力、本领高强、敢于担当”的招商队伍。今年以来，我们根据《2025年度长兴县招商引才工作培训方案》，以“月度招商大讲堂+小班化实战培训+综合测试”的形式，已举办招商员培训5场次，从产业链知识、基金法律法规、招商谈判技巧等方面对招商员进行培训。并组织招商员参加基金从业资格证考试，进一步提高招商员业务能力和专业水平。除此以外，还选拔20名优秀招商员到合作的10家基金公司跟岗学习，加速打造一支稳定且专业化的“政府投行”精干队伍。

　　接下来，我们将继续做好以下三方面工作：

　　一是构建“立体化”培训体系，破解知识储备瓶颈。一方面，为招商员配备“产业导师+投行导师”，前者由本地龙头企业技术高管担任，定期解读产业链动态；后者邀请券商、律所专家传授项目尽调、估值模型等实务技能。另一方面，开展“场景化沙盘推演”，模拟项目谈判、风险研判等实战环节，每季度组织跨部门联合演练。二是打造“数字化”研判工具，增强项目筛选能力上线“招商智能雷达系统”。运用大数据自动匹配产业需求，生成招商目标企业“热力地图”；开发项目评估模型，输入企业财务、技术等参数后自动输出风险评级与落地可行性报告。三是建立“协同化”支撑网络，突破对接资源局限。从经信、科技等部门抽调骨干成立“项目研判专班”，针对重大招商项目提供技术尽调、政策适配等后台支持；引入第三方智库机构，对战略性项目开展产业竞争格局、技术壁垒等深度分析。

　　下一步，我局将认真吸纳您的建议，将其融入正在修订完善的招商引资相关政策和工作机制中，并加强督查落实，确保各项措施落地见效。衷心感谢您对我县招商引资工作的关心与支持！恳请您继续对我们的工作提出宝贵意见和建议。

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