产业园区作为区域经济发展、产业调整和升级的重要载体，近年来，逐渐发展成一条热门赛道，参与的市场主体越来越多样化，为城市发展发挥了重要作用。

　　产业园区运营者如何进一步进行资源整合、产业培育，在激烈的竞争中逐步突破瓶颈？

　　对此，北京联东投资（集团）有限公司（以下简称“联东集团”）常务副总裁梁环宇在接受《证券日报》记者专访时，分享了对当前产业园区市场的看法以及联东集团未来的运营着力点。

　　据前瞻产业研究院统计，当前我国共有超78000个产业园区。另据公开数据显示，预计到2025年园区总供应量将突破62亿平方米。面对日益加剧的竞争环境，如何打造具备创新驱动的产业园区新模式？

　　在梁环宇看来，好位置，好服务的园区需求尚未满足，未来园区的竞争不仅仅是单靠空间和载体，只有把服务黏性做足，才能抓住结构性机会。

　　对此，梁环宇认为都市工业园区大有可为。他表示：“当下，不少城市的中心城区也要做工业，新业态的出现需要更好的产品满足。”

　　梁环宇举例说，他近期去了很多一线城市调研，发现在不少城市的核心地带，科技企业缺乏场地。他表示：“写字楼只能放电脑，但不少新兴的制造型科技企业需要放置设备和仪器，同时，科技企业背后的核心是人才的竞争，不少人希望留在城市的核心，但好的园区却仍然缺乏。”

　　如何做好都市工业园区？梁环宇认为，园区运营需要持续自我迭代，通过微创新来持续改进服务。联东集团未来也会持续向深层次转型，向后端的运营服务和客户要效益，这也衍生出系列转型方向，如轻资产、智慧园区、金融和供应链业务等。

　　据了解，自2015年联东集团首个轻资产项目在南京启动以来，过去的九年中，联东U谷已通过管理输出的方式服务130多个产业园区项目，服务内容涵盖专业园区的产业策划、园区设计、代建管理、招商运营、品牌授权等全周期委托管理运营解决方案。

　　同时，联东集团亦在重点发展金融服务和供应链服务。

　　“在金融服务方面，提供充足的金融活水，做好产业服务‘软支持’。联东集团与30多家银行合作，根据园区企业多元化的特点和融资需求，提供一站式成长资金和专业服务。”梁环宇表示，联东集团与头部基金合作形成服务生态，帮助入园、拟入园企业优先成为基金的重点筛投对象。并且，反向吸引基金合作的优质企业入园，助力企业加速成长。

　　“在供应链服务方面，大家都经常说一句话，‘上下楼就是上下游，产业园就是产业链’。实际上是希望更多的产业链在园区内共生，能够互为上下游的采购。”梁环宇表示，联东集团打造了园区产业数智供应链服务平台——“链上U谷”，通过集采赋能、集合采购、集销上链助力园区企业发展。产品推出以来，企业使用达到良好的效果，未来会进行持续探索。

　　“我们未来的战略也是以品质为灵魂，向科技客服转型，服务优质企业。为行业包括实体产业发展注入更多的力量。”梁环宇表示。

　　值得一提的是，今年8月份，中金联东科技创新产业园REIT获得中国证监会准予注册的批复，项目发行主体为联东集团旗下的北京联东金园管理科技有限公司，计划发行金额达到16.17亿元，这也是全国首单民营产业园REITs。截至2024年3月31日，该项目基础设施资产整体出租率为97.91%。

　　梁环宇向《日报》记者表示，REITs实际上是对经营结果的检验，对资产质量要求很高，成功发行有利于公司加速资产的周转，未来可以投资更多更好的园区，适时也或将进行扩募。

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