今年以来，长兴县商务局（招商局）围绕项目招引攻坚行动部署，超前谋划，细分目标任务，自加压力，顺利完成首季招商引资工作“开门红”。

　　一是聚力重大产业强攻坚。深入实施“县长项目工程”，突出发挥“1+3+2”六大平台主力军作用，聚焦振兴实体经济。一季度新增重大在谈项目（总投资1亿元以上）56个，合计总投资额约495亿元，其中总投资20亿元以上项目7个；新增签约项目45个，比上年增加25个，同比增长125%，总投资额485.2亿元，比上年增加397.6亿元，同比增长454.1%，其中总投资20亿元以上项目4个（总投资为326亿元的吉利新能源汽车项目成为我县历史上最大的投资项目）。签约项目中符合我县“4+3”产业定位要求的重大产业项目33个，占比为73.3%。

　　二是拓展外资渠道强引进。认真排摸对接，重点跟踪县内外资企业的实到外资计划，鼓励长兴本地企业通过以商引商、合资合作等形式引进外资项目。同时依托中德产业园、美国工业村等外资项目承接平台，利用与知名中介机构合作等形式拓展项目渠道，精准捕获新外资项目信息，加快引进高质量的外资项目。一季度完成合同外资20925万美元，实到外资7509万美元，两项指标完成数均排名全市第一。

　　三是健全机制体制提效率。由县项目办牵头，建立健全首报项目及重点在谈项目快速研判机制，整合项目准入相关职能部门和第三方评估力量，缩短评审周期，提高项目准入把关的效率和质量。结合市里最新项目考核办法，进一步完善全县拟签约项目预评审机制，提升项目评审工作效能。

　　四是优化队伍管理强保障。精心选拔一支40人左右的思想觉悟高、自身素质优、资源人脉广、攻坚能力强的县级招商队伍，进行全脱产专职招商，严格按照2018年招商员管理细则执行考核，奖优罚劣，奖勤罚懒。同时对县派招商队伍及驻点区域进行了调整优化，重点加强上海浙江两个重点片区的招商力量。一季度片区（组）合计收集项目信息222条，同比增长12.4%，其中优质项目信息67条，同比增长18.2%，重大优质项目信息12条，同比增长11.6%。

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